Estruturas industriais
A estrutura das indústrias determina a conduta das empresas que operam nesse setor. Classificam-se em relação a duas variáveis:
- A intensidade das interdependências: grau no qual as decisões de uma empresa têm efeito nos lucros próprios e do resto das empresas. Quanto maior for o número de empresas, menor será a rivalidade.[1][2][3]
- Diferenças de tamanho: Está relacionado com a simetria das empresas.[1][2][3]

Estruturas industriais.
Consideram-se simétricas se a influência é similar para as empresas. Porém, consideram-se assimétricas se alguma empresa tiver maior influência sobre as outras.[3]
De acordo com estas variáveis diferenciam-se quatro estruturas de empresa:
| Estrutura | Descrição | Rivalidade | Exemplo |
|---|---|---|---|
| Há muitas empresas na indústria e as diferenças de tamanho são pequenas.[2] É a estrutura mais próxima à concorrência perfeita. | Alta | A indústria da panificação. | |
| Há muitas empresas na indústria e as diferenças de tamanho são grandes, haverá empresas muito grandes e muito pequenas dentro da mesma indústria. | Alta | A indústria têxtil. | |
| Há poucas empresas na indústria e as diferenças de tamanho são pequenas.[3][4] Há por vezes uma cooperação entre as empresas.[3][4] | Mais baixa | A indústria das telecomunicações. | |
| Há poucas empresas na indústria e as diferenças de tamanho são grandes.[3][4] A coordenação entre as empresas só acontece entre as maiores empresas.[3] | Pequena | A indústria das bebidas de cola. |
Referências
- NICHOLSON, Walter. Teoría microeconómica: principios básicos y ampliaciones. Editorial Paraninfo, 2005.
- Mintzberg, Henry; Quinn, James Brian; Voyer, John (1 de janeiro de 1997). El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos (em espanhol). [S.l.]: Pearson Educación. ISBN 9789688808290
- «Los oligopolios». La Economía de Mercado: virtudes e inconvenientes - Mercados no competitivos. Junta de Andalucía. Consultado em 23 de julho de 2016
- «OECD Glossary of Statistical Terms - Oligopoly Definition». stats.oecd.org. Consultado em 23 de julho de 2016
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